發布時間 : 2010-08-18 17:46:24
來源 : 金站網
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奇虎360董事長周鴻祎在由TechWeb、騰訊科技主辦的101期IT龍門陣上表示,互聯網的價值在于用戶,先有用戶價值,才有商業價值。他稱,產品經理應從普通用戶出發,像白癡一樣思考,專家一樣行動。
微軟很多找抽型產品 喬布斯第二春很牛
周鴻祎稱,很愛看低端雜志,高端媒體只能是同行間交流感情,難以找到產品的靈感。“要像白癡一樣思考,專家一樣行動,不能反過來,像專家樣思考,那樣行動力會降低,最后像白癡一樣行動。”他建議,產品經理放下身段,承認自己無知,多和普通用戶交流。
“有些殺毒軟件不是給消費者用,是給專家用的。殺毒能力很強,但用戶望而生畏。RSS訂閱是給機器用的,不是給人用的。在一個小圈子里熱,普通老百姓接受不了。”
周鴻祎還以蘋果和微軟舉例。“喬布斯的第二春很牛,從iPod起找到了感覺,從此蘋果風生水起,推出iPhone、iPad等產品。”而微軟有很多“找抽型”產品,從自我出發,教育用戶。“到今天,微軟都不了解未來死在那里,這就是微軟和蘋果的差別。”“李開復《世界因你不同》驗證了我的猜想,自以為是,不把用戶放眼里。”
他稱,微軟認為,盜版是一個問題,“實際上很大原因是微軟的安裝過程不人性化,盜版反而很順暢。”
360免費模式:地失人在 人地皆得
周鴻祎稱,很多人對360免費殺毒模式提出質疑,如“免費沒好貨”、“免費背后有陰謀”等。他用軍事戰略回應道:“地在人失,人失地失,地失人在,人地皆得。”
他表示,互聯網的價值在于用戶,得到用戶,才能有好的收入,為了收入放棄用戶,最終將人財兩失。“欲想成功,必先自宮。”他稱,免費模式離開門檻很低,如果把握不好體驗,用戶將會離開。360給用戶做真實、有價值的服務,每年放棄1億多的收入,不是口號能講出來的。
他稱,互聯網應用,大道至簡。看不懂商業模式不重要,先有用戶價值,才有商業價值。&ldquoitter、Facebook為什么能夠成功?因為滿足了用戶的簡單需求。”他認為,Facebookitter未來將以增值服務為主要盈利模式。
微創新 單點突破
周鴻祎強調了“微創新”概念。他稱,微創新就是單點突破,快速推出。他舉例,千千靜聽推出歌詞功能itter限定在140個字降低微博門檻,騰訊QQ傳文件比MSN快速,百度推出MP3等。“不要被成功學忽悠,一定要打動用戶。”
周鴻祎稱,360的第一個微創新是推出殺流氓軟件,有強大的市場需求。但對于360下一步微創新,周鴻祎稱不便透露。