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搜索引擎“必應”能挽回微軟網絡九年虧損嗎？
發布時間 : 2010-08-18 08:55:11 來源 : 金站網 瀏覽次數 :
雖然近日有調查數據顯示，搜索引擎“必應”已經超越雅虎成為北美第二大搜索引擎，不過對于微軟來說可謂一喜一悲，數字顯示，微軟網絡業務成立九年來已經累計虧損達60億美元。從新推出搜索引擎、到注資Facebook、試圖并購雅虎，九年來微軟在互聯網上的努力的確也是有目共睹，到底能否擺脫這種騎虎難下、進退維谷的局面？對此，互聯網知名評論家、雅虎中國前總裁謝文就表示，微軟如果要想擺脫坐以待斃的局面，必須撤換C EO與經營班子，“因為一代人有一代人的局限性。但是從微軟目前的財務狀況來看，幾十億美元的利潤又很難使其痛下決心。”
必應能否讓微軟九年熬出頭？
從以往比爾·蓋茨認為互聯網不過是“傳輸工具”，到2001年真正看到互聯網的重要性，9年來微軟在互聯網領域一直處于“抬不起頭來”的處境。數字顯示，該業務過去九年的總收入超過190億美元，但營業虧損額卻高達60億美元。
而這種處境是否會隨著必應的成熟有所改變？根據市場研究組 Score最近的調查顯示，在美國市場，微軟的必應占12.7%的市場份額，G oogle則占到了62.6%.但必應的市場份額在上升，而G oogle的市場份額則在下降。對此，《紐約時報》稱，隨著用戶在必應上停留的時間越來越長，必應正在成為G oogle敬畏的對手。
不過互聯網知名評論家謝文則表示，微軟作為軟件企業，從當初收購H otm ail、到仿效雅虎做M SN，再到推出搜索引擎，一直缺乏原創和創新精神，這使得微軟在互聯網領域內服務一直不到位，“并不是沒有技術水平，但是顯得比較笨拙，不像互聯網的東西。”
對此，謝文以為，這是因為軟件對微軟來說還是相當賺錢的業務，很難邁出自我否定的一步。
“出擊對手屬于焦慮中扭曲行為”
“這也說明沒有哪家大企業能夠在一次次的創新大潮中做到長盛不衰，這也是為什么巴菲特一直不碰高科技企業的原因。”而對于微軟在互聯網領域對競爭對手一次次的激烈出擊，謝文也認為，這更暴露微軟焦慮中的扭曲心態。
“微軟一直覺得，要不我不做，我一出手就能定乾坤，但是在互聯網領域內卻始終處于跟隨狀態，此外無論是做無線操作系統，還是說要做自己的平板電腦，都始終成為大家提都不愿提的產品。“
而在謝文看來，微軟如果要想擺脫坐以待斃的局面，必須撤換CEO鮑爾默與經營班子，“因為一代人有一代人的局限性。但是從微軟目前的財務狀況來看，幾十億美元的利潤又很難使其痛下決心。”
與此同時，微軟創始人比爾·蓋茨也在公開場合力撐這位大學好友、在微軟已經工作了30年的鮑爾默，對此，有海外媒體稱，鮑爾默至少還能在C EO的位置上再干8年。
微軟互聯網征程大事記
2005年5月，微軟MSN進入中國，2010年M SN中國業務計劃出售50%股權。
2005年7月，G oogle宣布任命前微軟副總裁李開復為中國區總裁，微軟迅速展開訴訟，最終雙方和解收場。
2007年5月，微軟以85%的高溢價出資69億美元收購在線廣告巨頭aQ uantive.
2007年10月，微軟出資2 .4億美元收購美國第二大社交網站F aceb o o k1.6%股權。
2008年2月，微軟對雅虎提出的446億美元的收購，糾纏近8個月時間后雙方談判破裂，2009年兩公司達成了在線搜索合作。
2009年6月，微軟發布新搜索引擎品牌“Bing”，取代原來搜索品牌“LiveSearch”
2010年8月，微軟敦促日本監管部門阻止谷歌與雅虎日本結盟。
